För att kontinuerligt stärka byggandet av företagets säkerhetsledningsteam, förbättra företagets ledningens förmåga att utföra sina uppgifter och omfattande kvalitet och konsolidera grunden för utvecklingen av företaget, inre Mongoliet Fengshengtai New Materials Co., Ltd. organiserade nyligen en serie utbildning. General Manager Li Lin och mänskliga resurser och administrationschef Li Lei tog scenen för att hålla föreläsningar, med fokus på de tre huvudtema för "personalhantering", "arbetseffektivitet och stil" och "ansvar och ansvar" och höll systematiska och praktiska föreläsningar till företagets medel- och ledningsföretag och säkerhetsverksamhet.
Träning för personalhantering
Human Resources Management är uppdraget för alla anställdas och ett systematiskt projekt. Utbildningen gavs av mänskliga resurser och administrationschef Li Lei, med fokus på uppgraderingen av förvaltningsmodellen från "passiv brandbekämpning" till "aktiv förebyggande och kontroll", som syftar till att främja den systematiska behärskningen av anställdas relationshanteringsstandarder på alla ledningsnivåer, konsolidera bottenlinjen för arbetskraftsöverensstämmelse och lägga en solid grund för talangen. Manager Li Lei påpekade att grunden för ett produktionsföretag ligger i standardisering och säkerhet. Varje operation och varje process i framtiden måste behandla systemet med vördnad och skydda i slutändan med en känsla av ansvar. Denna utbildning förbättrade inte bara personalhanteringsnivån för chefer, utan lägger också grunden för den standardiserade ledningen och långsiktiga utvecklingen av mänskliga resurser i företaget.
För att kontinuerligt stärka byggandet av företagets säkerhetsledningsteam, förbättra företagets ledningens förmåga att utföra sina uppgifter och omfattande kvalitet och konsolidera grunden för utvecklingen av företaget, inre Mongoliet Fengshengtai New Materials Co., Ltd. organiserade nyligen en serie utbildning. General Manager Li Lin och mänskliga resurser och administrationschef Li Lei tog scenen för att hålla föreläsningar, med fokus på de tre huvudtema för "personalhantering", "arbetseffektivitet och stil" och "ansvar och ansvar" och höll systematiska och praktiska föreläsningar till företagets medel- och ledningsföretag och säkerhetsverksamhet.
Träning för personalhantering
Human Resources Management är uppdraget för alla anställdas och ett systematiskt projekt. Utbildningen gavs av mänskliga resurser och administrationschef Li Lei, med fokus på uppgraderingen av förvaltningsmodellen från "passiv brandbekämpning" till "aktiv förebyggande och kontroll", som syftar till att främja den systematiska behärskningen av anställdas relationshanteringsstandarder på alla ledningsnivåer, konsolidera bottenlinjen för arbetskraftsöverensstämmelse och lägga en solid grund för talangen. Manager Li Lei påpekade att grunden för ett produktionsföretag ligger i standardisering och säkerhet. Varje operation och varje process i framtiden måste behandla systemet med vördnad och skydda i slutändan med en känsla av ansvar. Denna utbildning förbättrade inte bara personalhanteringsnivån för chefer, utan lägger också grunden för den standardiserade ledningen och långsiktiga utvecklingen av mänskliga resurser i företaget.
Ansvar och engagemang
Ansvaret är grunden för ett företags stabila utveckling, och ansvaret är den andliga motorn för en organisation att övervinna svårigheter. General Manager Li Lin föreslog tydligt att fördjupa känslan av ansvar, utrota de envisa problemen med att skaka ansvaret och passivt undvikande av ansvar i arbetet; Att temperera ansvarsandan, med attityden att "komma in i spelet och ta ansvar", att bygga en ansvarskedja "en nivå som leder den andra nivån, en nivå tar ansvaret" och förespråkar den övergripande synen på "framgång behöver inte vara min, men framgång måste ha mig". Denna utbildning, som en viktig rörelse i företagsstyrning, injicerar genen att "aktivt bära flaggan" in i ledningen.
Inre Mongoliet Fengshengtai New Materials Co., Ltd. har alltid syftat till att bygga ett omfattande, flernivå och tredimensionellt utbildningssystem, i syfte att förbättra företagets prestanda och omfattande kvalitet. I framtiden kommer det att fortsätta att förnya utbildnings- och utbildningsmodellen, förbättra kvaliteten på utbildning och utbildning och eskortera företagets högkvalitativa utveckling!
